盐城幼儿师范高等专科学校
2017年春学期后勤管理工作计划
一、指导思想
紧紧围绕学校中心工作，牢固树立“后勤不后，后勤先行”的工作理念，以服务教育教学为宗旨，以服务师生为根本，不断增强工作的主动性和超前性意识，不断提高管理的规范化和精细化水平，不断强化后勤保障和服务功能，努力打造质量后勤、效率后勤、平安后勤、廉洁后勤，构建与学校事业发展相适应的后勤工作新局面。
二、重点工作
1.切实抓好食品卫生安全工作。一要高度重视食品卫生安全工作，强化安全意识，牢记安全使命，建立应急预案，实施责任追究。二要抓好食品卫生安全的过程管理，继续执行大宗食材的定点采购，把好供货关；对采购的食材进行验收，把好索证关；加工食品严格按操作规程，把好留样关。三是加强从业人员管理，所有从业人员必须持证上岗，衣帽穿戴必须符合要求，每日对从业人员的健康状况进行记载，同时定期对从业人员进行食品卫生安全培训。四要坚持例会制度和巡查制度，坚持每周一次的例会制度，通报上周工作开展情况和存在问题及处理意见，部署下周工作重点和具体要求，坚持每日巡查制度，发现问题及时处理。五要加强环境管理，加工间、操作间、备餐间、主副食品间物品摆放有序，墙面地面清洁，就餐大厅清理及时，无积水、无油污、无灰尘、无虫蝇，加强餐厅文化建设，让师生有一个温馨的用餐环境。六要接受师生监督，定期召开伙管会，从服务态度、饭菜质量、饭菜价格、卫生状况等方面听取意见，不断发现问题并加以整改。
2.积极做好重点建设项目的先期准备工作。根据学校工作计划和“十三五”规划，学校将推进建筑智慧园、附属幼儿园、综合训练馆等重点建设项目，我们要配合相关部门做好项目的前期调研、项目论证、项目选址、项目规划和项目立项等工作，选调专业人员组建项目部，为领导决策和项目的顺利实施做好基础性工作。
3.扎实推进办公物资和教学设备的采购工作。一是为改善教职工办公条件，提高教职工的满意度和幸福感，学校将根据财政预算下达情况，添置、更新部分办公桌椅和空调设备。我们要做好先期调查摸底工作，按先教学、后管理、再后勤的顺序，并结合预算指标下达情况，制定采购计划并组织实施。二是做好教学设备的采购工作，配合相关部门根据教育教学工作需要和政府采购的相关要求，合理确定项目需求，编制采购文件，选择合格的供应商。
4.科学实施教学用房的维修维护。一是目前部分教学用房渗漏现象十分严重，已严重影响到正常的教育教学工作和学校形象，师生反响较大，对此我们要高度重视。房屋渗漏产生的原因很多，维修投入较大，维修效果很难确定，我们要组织校内专家进行现场考察，分析病因，科学制定施工方案，选择专业队伍施工，加强现场跟踪监督，确保施工质量。二是对一些经常性保证项目，要加强部门日常巡查，完善使用部门报修制度，及时维修，提高师生满意度。
5.高度重视医疗卫生工作。一要做好传染病、流行病的防控工作，在师生中开展传染病、流行病的防控知识宣传，教育学生养成良好的个人卫生习惯，做好因病缺课学生的信息统计上报和跟踪管理工作，实行“零报告”制度。二是根据现有具备资格的医务人员情况，做好学校基本医疗服务，统筹南北校区医务管理，实施药品定点采购，开通医保刷卡功能，及时报销医疗费用，做好职工年度体检工作。三是要加强医务室建设，建立健全学校医务室各项管理制度，特别要重视就诊登记制度，对照标准，加大医务室硬件投入，力争建成合格医务室。
6.精心实施校园绿化工程。优化学校绿化布局，特别要把握好常绿树木与季节性植物的搭配，对一些名贵树木要重点进行养护管理，开展全民义务植树活动，移栽补种部分树木花草，努力做到校园绿化、美化、香化，为师生提供一个优良的学习、生活、工作环境。
7.有序统筹学校资产管理。一要对南北校区资产进行统一扎口管理，对资产有分布、状况要清楚，同时要盘活现有资产，提高资产利用率，加强资产的维护管理，执行损坏赔偿制度，提高资产的完好率。二要建立健全资产管理制度，推行资产校院（部门）二级管理制度，明确部门二级资产管理人员，所有资产要对人、对位、对部门，资产转移手续齐全，资产信息管理要加强，做到学校资产账账相符、账物相符。
8.全力做好基本后勤服务工作。一是加强超市、浴室、理发室等服务性项目的管理，努力为师生提供优质服务。二是加强饮用水管理，南校区饮用水设备要正常进行维护，定期进行净水设备检查、更换，北校区要在条件成熟时为师生提供更好的饮用水服务。三是做好南、北校区学生公寓电力增容与线路改造工作，协调好学生公寓管理制度修改事项，保证今年秋学期学生公寓全部安装空调。四是加强充值管理，保证资金安全，加强资金结算管理，保证服务性项目正常运行。五是加强水电管理，执行水电日常巡查制度，防止跑冒滴漏。六是做好北校区二期工程消防验收工作。
三、保障措施
1.加强后勤管理队伍建设。后勤管理工作是为学校其他各项工作的正常开展提供最基本的保证，是学校各项工作的重要组成部分。由于事业单位用人制度改革，学校后勤管理服务人员越来越少，年龄偏大，文化层次偏低，使后勤管理服务工作受到影响；同时学校和社会对后勤管理与服务的要求也越来越高，这就要求我们有一支素质过硬、善干苦干、甘作奉献的后勤管理队伍。我们每个后勤管理服务人员要紧紧围绕学校中心工作，明确自身的目标任务，通过不断学习，提高工作能力和业务水平；我们要勤于工作，把握时间节点，加快工作节奏，提高工作效率；我们要善于工作，分析师生需求，努力改进服务，提高工作满意度；我们要学会工作，加强沟通协调，争取各方支持，营造干好事、干成事的良好氛围；我们要合理配备人员，充分发掘现有资源，加强南北校区融合与统筹，保证后勤工作平稳运行。
2.加强后勤管理制度建设。制度是我们做好工作的保证，对已有的我们要严格执行，对没有的我们要抓紧制定，对有差异的我们要尽快修改，做到努力部门工作操作规范、运行有序、公开透明，强化制度的执行力，把权力关进制度的笼子。
3.突出重点，加强考核。坚持重点工作分工到人，任务落实到人，责任追究到人，推行重点工作进展情况定期汇报制度，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为；要进一步明确工作职责，履行岗位责任，推行量化考核，提高工作的主动性、时效性、实效性、规范性，坚决杜绝推诿扯皮、消极应付的现象发生；要加强与兄弟院校后勤服务部门的对接，学习、消化、吸收他们成熟的管理经验，借鉴他们先进的管理模式，推动我校后勤服务工作再上新台阶。
四、月度重点工作安排
2月份工作计划
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序号 |
内 容 |
责任人 |
备注 |
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1 |
开学准备工作 |
陈 陶 |
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2 |
北校区食堂申请经营许可证 |
党永军 |
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3 |
绿化移栽补充规划 |
王仁勇 |
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4 |
舞蹈房安装空调 |
王友军 |
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5 |
电增容认证 |
王友军 |
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6 |
协助学校领导寻找合作伙伴，为创办附属幼儿园做准备 |
陈 陶 |
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3月份工作计划
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序号 |
内 容 |
责任人 |
备注 |
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1 |
植树节绿化移栽补充工作 |
王仁勇 |
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2 |
申请南北校区电增容工作 |
王友军 |
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3 |
完成教学楼、图文中心、艺术中心的维修招标工作 |
王友军 |
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4 |
南北校区墙面瓷砖补贴 |
陈 红 |
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5 |
考察其他高校后勤管理模式 |
陈 陶 |
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6 |
学校重点工程立项工作 |
陈 红 |
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7 |
卫生所零星改造维修工作 |
孔雪飞 |
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8 |
各党支部活动阵地建设工作 |
陈 华 |
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9 |
迎接食药监部门专项检查（南校区食堂确保A级，北校区食堂力争A级） |
陈 陶 陈 华 |
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10 |
北校区二期工程消防验收材料准备 |
陈 陶 |
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4月份工作计划
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序号 |
内容 |
责任人 |
备注 |
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1 |
制定后勤食堂、超市等服务性项目的新一轮承包方案 |
党永军 周克明 |
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2 |
采购多媒体、钢琴、计算机、空调（教师用）等工作 |
陈 华 |
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3 |
协助供电局进行电增容改造招标 |
王友军 |
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4 |
校园路灯维修改造 |
王友军 |
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5 |
电动车车棚立项工作 |
陈 红 |
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6 |
力争完成重点工程可行性报告批复 |
陈 红 |
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7 |
讨论综合训练馆的功能分类 |
陈 陶 |
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8 |
4、5月份完成图文中心、艺术中心装修工作，完成教学楼堵漏工作 |
王友军 |
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5月份工作计划
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序号 |
内 容 |
责任人 |
备注 |
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1 |
5、6月份完成校园电增容工作 |
王友军 |
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2 |
完成电动车车棚招标工作 |
陈 红 |
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3 |
完成服务性项目的承包方案，请学校领导会办 |
党永军 周克明 |
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4 |
计划绿化养护、水电维修承包方式及招标文件 |
陈 红 |
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5 |
计划对剧场舞台维修改造。 |
王友军 |
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6月份工作计划
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序号 |
内 容 |
责任人 |
备注 |
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1 |
统计暑假维修的清单 |
陈 陶 |
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2 |
完成电增容改造工程 |
王友军 |
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3 |
洽谈宿舍空调租赁工作 |
陈 华 |
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4 |
开始新建电动车车棚 |
陈 红 |
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5 |
计划对剧场舞台进行更新改造 |
陈 陶 |
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6 |
完成学校学期结束工作 |
陈 陶 |
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7 |
准备服务性项目招标工作 |
陈 华 |
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8 |
准备物管、水电维修、绿化养护等一系列项目招标工作 |
陈 华 陈 红 |
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后勤管理处
2017年2月10日